Komplexe neue Herausforderungen (z.B. Übernahme der ersten bzw. einer signifikant erweiterten Führungsverantwortung) oder sichtbare erhebliche Aufgaben-Veränderungen benötigen die objektive Sicht und Unterstützung des externen Coaches.
Aufbauend auf einem Karriere-Check, begleitet der Coach den Klienten bei seinem neuen Aufgabenbereich bzw. Aufstieg. Externe Möglichkeiten werden bei negativen Signalen geprüft und einbezogen, um im Bedarfsfall weitere Optionen zu besitzen. Diese innere Souveränität führt zu einer höheren Ausgeglichenheit und letztendlich zum Erfolg.

Bedingt durch die starke berufliche Einbindung des Klienten ist das Coaching langfristig (mind. 1 Jahr) angelegt und wird durch regelmäßige persönliche Treffen und intensive Telefon- und Mailkontakte unterstützt.
Ein Teil der Outplacement-Instrumente, wie z.B. Fremdbild / Selbstbild, verbessertes Führungsverhalten oder systematischer Aufbau und Pflege eines Netzwerkes werden auch hier je nach Wunsch bzw. Bedarf eingesetzt.

Positions-Check, Assessment-Center

Zeugnis-Check, Management Audit