Gemeinsam mit dem Coach beginnt der Klient mit der beruflichen Bestandsaufnahme (Situationsanalyse, Werdegang, Qualifikationsprofil, Zeugnisse usw.) und gewinnt daraus die Kraft sich neu zu orientieren:

Er erkennt in seinem Persönlichkeitsprofil (Selbst-, Fremdeinschätzung, Stärken / Schwächen, Erfolgsbilanz) seine Möglichkeiten.

Aus diesen Elementen leiten sich seine beruflichen Alternativen (Lebensziele, Bilanz beruflicher Möglichkeiten) ab.

Der Kontakt zum Markt wird vor allem über Kontaktnetze, Zielgruppenbriefe, Job-Börsen usw. erzielt.
Das Training des Bewerbungsgespräches (Video-Bewerbungsgespräche, Fragen der Interviewer, Erfolge im bisherigen Berufsleben, Fragen an das Unternehmen) vollenden diesen Outplacement-Prozess.

Unterstützung beim Vertragsabschluß und ein 12-monatiges Coaching bzw. Mentoring während der Einarbeitungsphase sichern auch langfristig die neue Position.

Eigene Erfahrung des Outplacement-Coach

in Recruiting, Personalmanagement, Führung